2017年1月18日星期三

“香港”D職場文化就是“老闆把員工當奴才般用盡、員工把老闆當主人般服侍”

關鍵一點,“香港”D公司老闆(包括“主管”),從不當D公司員工係“人”咁看待,唔喜歡就踩你两腳,有乜冬瓜豆腐,不是共同解決問題,而是一味卸責俾D員工,有時D公司老闆(包括“主管”)又不負責任,只會一味苛責D員工,遇到困難時,D老闆(包括“主管”)又對D員工往往見死不救,只叫D員工去食自己,相反地,在“香港”,D老闆(包括“主管”)只把員工當奴才般用盡,員工把老闆(包括“主管”)當主人般服侍,D老闆(包括“主管”)又吝嗇,又孤Q寒,從不在員工身上花錢💰💰💰,又不努力咁改善員工之生活待遇,又不去提升員工生活品質修養,反之,D老闆(包括“主管”)只給予員工低薪💰💰💰,但卻要D員工拿有限之金錢💰💰💰去滿足老闆之各種需求,當老闆如奴隸主般服待周到,最終D員工因無法負擔個人生活開支💰💰💰,陷入財困,導致出現咗家庭糾紛,工作上遇人衝突,令社會怨氣更大無法平息……😬😬😬
所以呢…只有“老闆(包括“主管”)把員工當人才般使用、員工把老闆(包括“主管”)當夥伴般服務”,不要問員工為公司付出咗幾多,而是問吓老闆自己為公司員工能付出咗幾多?並且能在公司員工承擔幾多責任?如果做老闆在公司員工身上乜Q無付出過,又無負過任何責任,只會遇事搵D員工去祭旗又推D員工落火坑,咁呢D老闆仲有何顏面,講埋晒乜乜員工要為公司付出呢類廢話呢?老闆根本無資格去講呢番話,才會扭轉勞資關係長期對立之局面……不然,如此老闆?間公司必定執笠都似,有鬼人嚟做咩!😠😠😠

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