關鍵D公司不是著眼於是否有花紅問題,如果一間公司,老闆任用奸臣當道,到處都是牛鬼蛇神胡作非為,就算老闆給予有幾高待遇,人才一樣會流失

好似在“ 香港”，有D公司僱主的確給予旗下D基層員工有更高之待遇，相反地，D老闆又用人不善，錯用D奸臣當道，四處都是牛鬼蛇神胡作非為，陷害忠良，就算公司本身有一班能力較高又有學識智慧之員工，也會俾呢D屍位素餐又只懂拍馬屁之窩囊廢迫走,最終公司業務會一落千丈,走向沒落,無法同其他公司競爭,老實說,單單一個保安業就存在著呢D情況,就是一D“ 物業管理公司”愛任用一D能力不高又爛嫖爛賭又只會擦鞋之窩囊廢出任主管，但本身D主管又其身不正，心胸狹窄，遇事卸責，又無料扮四條，反而一D能力高又正直又盡忠職守之員工卻俾公司打入冷宮，長期投閒置散，加上人事鬥爭過於激烈，令到一D能力強而有高學問又盡忠職守之人才無法在公司立足，無法去發揮才幹，最終被D小人迫走，無他的，老闆愛任用小人，疏遠人才賢臣，所謂“親小人、遠賢臣”，老闆出手💰💰💰幾高，都無用，只會坐以待斃，有時老闆要想留住D人才，不是單單在年終出花紅就行，而是個老闆凡事要有包容性，不要過於偏執，要懂得聞過則喜，做老闆要接受“ 多批評、少讚美”之原則，才可以留住人才，遠離小人，不過無計，依家太多依靠搞人事關係去上位做主管呃飯食之窩囊廢，所以，公司永遠俾呢班牛鬼蛇神搞到烏煙瘴氣，人才只會離老闆而去，有時係要雙向，不是單向就可以😒😒😒