查實“ 靈活工作”模式是有效調動工人之積極性

講真，就以“物業管理”為例，唔明邊條PK老闆諗出嚟D屎橋，將D保安員分為三更制或两更制，仲要固定工作時間，妖！大佬，D大廈業主又無規定D保安員必須指定工作時間返工，而且又要限定你返足咁多個小時，唔明D“管理公司”吓吓硬性規定員工必須在指定工作時間上班，太無理，老實說，我睇到有一本書，說什麼“瑞士”D企業老闆從不緊張員工之出勤，又不會強制D員工日日返公司要打卡簽到，而且在公司又不會裝置CCTV去監察D員工一舉一動，另外，老闆亦會俾D員工有更多自由空間，員工可以在如此民主開放空間上自由同老闆暢所欲言，甚至遇見老闆所提出之要求太Q過苛刻，員工是有權當面拒絕老闆之要求😅😅😅
故此，“香港”D公司老闆，放棄咗東方專制主義之想法，有時對員工之管理必須要人性化，好似，員工住得遠，老闆可以俾佢返遲少少，要做番咁多個小時，直至手頭上之工作完成晒佢，如果員工本身有私人事情要辦，老闆可以俾佢另擇合適之工作時間上班，如此類推，人地就算因事返工返遲咗，老闆不應扣Q佢人工💰💰💰，只要返足番咁多個小時就行，另外，當員工完成手頭上工作，老闆不應額外加重員工之工作量，要俾D員工返家同子女老公老婆享受家庭樂，輕鬆一吓，但作為老闆也不要吝嗇，在人手上，要有適當之調配，或從市場上增加人手去應付繁重之業務，甚至D員工可以有權拒絕額外工作,又可以就公司政策業務同老闆一同研究磋商,當然，做老闆要對員工給予高薪及高福利💰💰💰，令老闆可以照顧到員工各方面，員工有什麼其他生活上困難，老闆可以安排心理學家同員工解分憂，甚至給予其現金補助讓其度過難關，D員工才會為老闆買命，這才是真老闆😁😁😁
相反地,一個公司老闆,盛氣凌人,又霸道,又獨裁,又不食人間煙火,又無視員工疾苦,不體諒下屬,不接受員工批評及建議,員工在如此高壓又缺乏關懷互動之工作環境下,必定流失率超高,甚至無法聘請更多人手長期為公司效力🤔🤔🤔