職埸上，老闆是專制君王，員工是被剝削之奴隸，一間公司唔執笠就假

在"香港"，除咗"高租金"扼殺咗"香港人"之創業意欲之外……另外，D公司老闆只當公司是玩具，投資開間公司只係玩玩吓……不務正業，只懂拿錢💰💰💰去炒股炒樓，不斷地吹谷泡沫經濟……製造一個又一個全球金融危機……說白了，老闆算是什麼？充其量只係專制君王，又獨裁過乜，成日當Q員工係奴隸……乜Q由老闆說了就算……不准D員工有獨立思考能力，不允許D員工自主地搞創新工程，完全扼殺咗員工之創造思維……潛在人才就此可惜，實在太Q可惜……😂😂😂
據我話……作為老闆應該仿效"海爾集團主席張瑞敏"首度創立"人單合一"模式，即係由員工創造價值，並非由老闆去創造價值，換句話說"企業聽員工、員工聽用戶"……即係因為老闆不是萬能的，所以老闆應該下放更多權力俾員工……由員工直接同客戶協商，了解客戶之想法，再由員工自己創立新設計新意念去創造出新產品📺📺📺，員工有業績，賺到第一桶金💰💰💰，可以自立門戶，自己做老闆帶領D組員去搵更多客戶接生意，及創作出不同類型產品📺📺📺，而不是再上司乜鬼都用"命令式"去指揮員工做嘢……這樣又可以激發員工創造力及誘發個人潛能……公司才有生機，永不倒下😂😂😂